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Profil : consultant formateur

Consultant formateur : ajoutez la formation financée à vos missions

Vous accompagnez des entreprises en conseil, et une partie de votre travail consiste déjà à transmettre : former un manager, outiller une équipe, expliquer une méthode. Cette partie peut être financée par l’OPCO de votre client, à condition d’être isolée, construite comme une formation et confiée à un prestataire certifié.

  • Conseil et formation : la frontière
  • Deux contrats, pas un
  • Exemple de mission découpée

Conseil ou formation : la différence que l’OPCO regarde

Le conseil produit un livrable pour l’entreprise : un diagnostic, une organisation, une recommandation. La formation transmet une compétence à des personnes. Le Code du travail définit l’action de formation comme « un parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel » (L6313-2). C’est cette définition qui sert de filtre.

CritèreMission de conseilAction de formation
BénéficiaireL’entrepriseDes stagiaires nommés
Résultat attenduUn livrableUne compétence acquise et évaluée
Document contractuelContrat ou lettre de missionConvention avec les mentions de D6353-1
PreuvesRapports, comptes rendusÉmargements, évaluations, programme
Financement OPCONonPossible si le prestataire est certifié

Découper une mission : un exemple

Exemple fictif : Marc, consultant en organisation industrielle, est appelé par une PME pour réduire ses temps de changement de série. Sa mission comprend un diagnostic sur site, un plan d’action, puis la montée en compétence des chefs d’équipe sur la méthode.

  1. Diagnostic et plan d’actionConseil. Facturé directement par Marc à la PME, hors financement OPCO.
  2. Formation des chefs d’équipeDeux jours, six stagiaires, objectifs évaluables (« conduire un changement de série selon la méthode »), mises en situation et évaluation finale. Portée par un organisme certifié, qui conclut la convention.
  3. Suivi après formationSelon son contenu, conseil ou partie du parcours. S’il s’agit d’évaluer l’application des acquis, il peut figurer dans le programme ; s’il s’agit d’ajuster l’organisation, c’est du conseil.

Les deux parties ne se mélangent pas dans un même document. L’organisme porteur n’a pas à connaître le prix du conseil, et la convention ne doit pas inclure de prestation qui ne relève pas de la formation.

Faire étudier mon projet

Gratuit pour vous, sans engagement. Votre demande part chez un seul organisme de formation partenaire certifié Qualiopi, qui vous rappelle ou vous écrit sous 24 heures pour étudier votre projet. Vos coordonnées ne sont pas revendues à d’autres.

Ce que vous gardez, ce que vous partagez

Votre client reste le vôtre pour le conseil. Pour la partie formation, il devient aussi le client de l’organisme porteur, qui signe la convention et répond de la qualité. C’est le prix d’un financement par l’OPCO, puisque celui-ci ne peut payer qu’un prestataire certifié (L6316-1).

Trois clauses du contrat de portage méritent votre attention de consultant :

  • Qui fixe le prix de la formation. Vous connaissez la valeur de votre journée ; le contrat doit dire si vous la fixez.
  • Qui détient la relation commerciale. Et ce qui se passe si vous quittez l’organisme porteur. Voir vos clients restent les vôtres.
  • Qui possède les supports. Votre méthode est votre fonds de commerce. Le guide du contrat de sous-traitance détaille la clause de propriété.

Ce que vous percevez sur la partie formation

Formation des chefs d’équipe (2 jours × 1 300 € HT, prix fixé par Marc, exemple fictif)2 600 € HT
Commission prévue au contrat de portageC
Montant reversé à Marc pour la formation2 600 € moins C
Conseil facturé directement (hors portage)selon sa lettre de mission

Les montants de commission figurent dans la proposition remise après l’étude du projet. Pour situer votre prix de journée : le tarif journalier du formateur.

Une précision qui vaut aussi pour vous : intervenir en sous-traitance de formation implique de déclarer votre activité de formation dans les trois mois qui suivent le premier contrat (R6351-1), même si votre activité principale reste le conseil.

Questions fréquentes

Puis-je faire financer une mission de conseil par l’OPCO de mon client ?

Pas en tant que conseil. Seule la partie qui forme des stagiaires, construite comme un parcours pédagogique avec un objectif professionnel et des évaluations, peut faire l’objet d’une demande de prise en charge, auprès d’un prestataire certifié.

Dois-je créer une structure séparée pour la formation ?

Ce n’est pas exigé par les textes cités ici. Vous devez en revanche déclarer votre activité de formation et séparer clairement les documents : lettre de mission pour le conseil, contrat de sous-traitance pour la formation portée.

Mon client peut-il refuser que la formation passe par un autre organisme ?

Il peut préférer financer la formation sur ses fonds propres et vous la commander directement. Le portage ne sert que si votre client veut présenter le dossier à son OPCO.

Une mission en cours contient une vraie formation ?

Faites étudier le découpage : un organisme partenaire certifié vous dit ce qui peut être porté et à quel coût.

Faire étudier mon projet

Sources : Code du travail, articles L6313-2, D6353-1, L6316-1 et R6351-1 ; réponse ministérielle publiée le 22 avril 2025 ; FAQ de la DREETS Nouvelle-Aquitaine. Pages lues le 04/11/2026.